Zmieniające się nawyki konsumenckie coraz wyraźniej wpływają na sposób podejmowania decyzji zakupowych, również w okresach świątecznych, takich jak Wielkanoc.
Z badania przeprowadzonego na zlecenie sieci Kaufland wynika, że aż 59% Polaków przynajmniej czasami łączy w koszyku marki własne z markami producentów, a 31,7% robi to często 1 . Współczesny konsument coraz rzadziej kieruje się jednym schematem, a częściej buduje koszyk w oparciu o własne doświadczenia, potrzeby i ocenę jakości produktów.
Współczesne podejście do planowania świąt to balans między przywiązaniem do klasyki a potrzebą elastyczności. Jak pokazują wyniki badań, największa grupa respondentów (36,9%) stawia na model mieszany: tradycyjne potrawy serwowane w towarzystwie kulinarnych nowinek. Polskie święta ewoluują w stronę personalizacji – menu i decyzje zakupowe są dziś ściśle dopasowane do indywidualnych preferencji, konkretnych okazji oraz możliwości budżetowych.

Obserwujemy wyraźną zmianę w postrzeganiu marek własnych, które przestają być kojarzone wyłącznie z oszczędnością. Choć budżet jest kluczowy już tylko dla 17,6% badanych, na pierwszy plan wysuwają się inne argumenty:
„Sposób postrzegania marek własnych przez konsumentów przechodzi transformację, co potwierdzają nasze dane sprzedażowe. W okresie wielkanocnym udział marek własnych w koszyku wzrósł o prawie 1 punkt procentowy w porównaniu z ubiegłym rokiem” – wskazuje Joanna Reiter, Dyrektor Pionu Business Intelligence.
Zmieniamy także sposób przygotowań – coraz częściej „odpuszczamy” żmudne prace kuchenne na rzecz produktów gotowych lub półproduktów. Kluczowy pozostaje jednak skład: szukamy wyrobów od regionalnych dostawców z tzw. „czystą etykietą”. Model semi-homemade pozwala celebrować tradycję bez nadmiernego obciążenia obowiązkami.
Dynamikę tego trendu potwierdzają konkretne kategorie produktowe:
Jak dodaje Joanna Reiter, konsumenci szukają rozwiązań, które dają im kontrolę nad jakością, jednocześnie oszczędzając cenny czas. Współczesny konsument nie trzyma się jednego schematu – swobodnie łączy różne strategie zakupowe. Dla sieci handlowych, takich jak Kaufland, oznacza to konieczność budowania wszechstronnej oferty. Od produktów premium, przez wysokiej jakości marki własne, aż po gotowe rozwiązania wspierające domowych kucharzy – kluczem do sukcesu jest umożliwienie klientowi elastycznego skomponowania koszyka pod jednym dachem.
1 Źródło: Badanie na zlecenie Kaufland Polska, „Wielkanoc oczami Polaków”, marzec 2026, n = 1000
2 Źródło: Badanie na zlecenie Kaufland Polska, „Wielkanoc oczami Polaków”, marzec 2026, n = 1000
3 Źródło: Badanie na zlecenie Kaufland Polska, „Wielkanoc oczami Polaków”, marzec 2026, n = 1000
4 Dane wewnętrzne Kaufland Polska
